20家基金会中层人员培养经验:远离野蛮生长的实战方法
本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。
本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。
本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。
本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。核心数据:222页;3大维度。
本报告由鸿鹄计划未名小组发布,发布于 2022 年。
覆盖 2022 年,全文约 222。
本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。
适合公益从业者、基金会管理者、HR从业者等读者参考。
重点分析了教育培训、实战方法等议题。