行业研究报告

20家基金会中层人员培养经验:远离野蛮生长的实战方法

2022-07教育培训222鸿鹄计划未名小组

本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。

报告摘要

本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。

核心要点

  1. 如何让基金会的中层管理者远离野蛮生长?
  2. 上海联劝公益基金会:谋建内部机制发展持久中坚力量
  3. 深圳市慈善会:放大中层格局内外协调提质中层力量

报告信息

文件全名
20家基金会的中层人员培养经验
适合读者
公益从业者基金会管理者HR从业者
核心数据
  1. 222页
  2. 3大维度
核心议题
教育培训实战方法

常见问题

《20家基金会中层人员培养经验:远离野蛮生长的实战方法》主要包含哪些内容?

本书基于鸿鹄计划未名小组对20家基金会的深度访谈,系统梳理了中层管理者培养的实践经验。涵盖内部机制建设、绩效设计、组织文化构建等核心议题,提供可复用的管理方法与真实案例,适合公益组织管理者及人力资源从业者参考。核心数据:222页;3大维度。

这份报告由哪家机构发布?

本报告由鸿鹄计划未名小组发布,发布于 2022 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2022 年,全文约 222。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合公益从业者、基金会管理者、HR从业者等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了教育培训、实战方法等议题。

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