主题公园行业专题:IP升级,本土主题公园破局之路-国信证券-2022
国内主题公园重资产为主,缺乏强IP体系,二次消费占比低、复游率低。国际借鉴迪士尼、环球影城等形象IP与模式IP,本土突围通过合作经典IP(如海昌海洋公园奥特曼)或打造一站式模式IP,助力成长与韧性复苏。
国内主题公园重资产为主,缺乏强IP体系,二次消费占比低、复游率低。国际借鉴迪士尼、环球影城等形象IP与模式IP,本土突围通过合作经典IP(如海昌海洋公园奥特曼)或打造一站式模式IP,助力成长与韧性复苏。
国内主题公园重资产为主,缺乏强IP体系,二次消费占比低、复游率低。国际借鉴迪士尼、环球影城等形象IP与模式IP,本土突围通过合作经典IP(如海昌海洋公园奥特曼)或打造一站式模式IP,助力成长与韧性复苏。
国内主题公园重资产为主,缺乏强IP体系,二次消费占比低、复游率低。国际借鉴迪士尼、环球影城等形象IP与模式IP,本土突围通过合作经典IP(如海昌海洋公园奥特曼)或打造一站式模式IP,助力成长与韧性复苏。
本报告由国信证券发布,发布于 2022 年。
覆盖 2022 年,全文约 43.0。
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适合投资者、主题公园从业者、文旅行业分析师等读者参考。
重点分析了文娱传媒、主题公园、国信证券、IP等议题。