行业研究报告

怎样设计企业年度培训计划|人力资源培训体系搭建指南

2017-12教育培训45

企业培训投入是提升竞争力的秘密武器。本报告系统讲解企业年度培训计划的设计方法,涵盖培训管理最新动态、计划内涵与设计流程。引用摩托罗拉、海尔、松下等名企观点,强调培训投资回报。适合HR管理者、培训负责人、企业高管等,帮助构建高效培训体系,实现人才战略落地。

报告摘要

企业培训投入是提升竞争力的秘密武器。本报告系统讲解企业年度培训计划的设计方法,涵盖培训管理最新动态、计划内涵与设计流程。引用摩托罗拉、海尔、松下等名企观点,强调培训投资回报。适合HR管理者、培训负责人、企业高管等,帮助构建高效培训体系,实现人才战略落地。

核心要点

  1. 企业培训管理的最新动态
  2. 企业年度培训计划的内涵
  3. 企业年度培训计划的设计

报告信息

文件全名
《经管-怎样设计企业年度培训计划(人力资源)》
适合读者
人力资源管理者培训负责人企业高管组织发展专员
核心数据
  1. 培训是提高企业竞争力的秘密武器
  2. 培训很贵不培训更贵
  3. 21世纪靠培训
核心议题
教育培训教育培训研究

常见问题

《怎样设计企业年度培训计划|人力资源培训体系搭建指南》主要包含哪些内容?

企业培训投入是提升竞争力的秘密武器。本报告系统讲解企业年度培训计划的设计方法,涵盖培训管理最新动态、计划内涵与设计流程。引用摩托罗拉、海尔、松下等名企观点,强调培训投资回报。适合HR管理者、培训负责人、企业高管等,帮助构建高效培训体系,实现人才战略落地。核心数据:培训是提高企业竞争力的秘密武器;培训很贵不培训更贵;21世纪靠培训。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2017 年,全文约 45。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合人力资源管理者、培训负责人、企业高管、组织发展专员等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了教育培训、教育培训研究等议题。

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