万科集团地产成本管理制度|三级成本控制体系与全面预算管理
2018-01房地产172免费
报告维度
- 📄 文件全名
- 《万科集团公司地产成本管理制度》
- 🎯 适合读者
- 房地产企业高管成本管理负责人财务人员项目管理者
- 📊 核心数据
- 三级成本控制体系
- 全面预算牵引
- 目标控制与责任管理结合
- 动态控制与分析控制结合
- 成本目标与绩效挂钩
- 🏷️ 核心议题
- #房地产#房地产研究
本制度详细阐述了万科集团地产成本管理的三级控制体系,包括经管会决策、项目管理领导小组负责日常管理、项目公司及部门落实执行。核心亮点:以全面预算为牵引,实行目标控制与责任管理相结合,强调‘量入为出’和‘投入产出相匹配’原则;动态控制与分析控制相结合,实现全过程成本监控;成本目标结果与年终绩效挂钩。适合房地产企业高管、成本管理负责人、财务人员及项目管理者阅读,助力优化成本管理流程,提升企业效益。
本制度详细阐述了万科集团地产成本管理的三级控制体系,包括经管会决策、项目管理领导小组负责日常管理、项目公司及部门落实执行。核心亮点:以全面预算为牵引,实行目标控制与责任管理相结合,强调‘量入为出’和‘投入产出相匹配’原则;动态控制与分析控制相结合,实现全过程成本监控;成本目标结果与年终绩效挂钩。适合房地产企业高管、成本管理负责人、财务人员及项目管理者阅读,助力优化成本管理流程,提升企业效益。核心数据:三级成本控制体系;全面预算牵引;目标控制与责任管理结合。
覆盖 2018 年,全文约 172。
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适合房地产企业高管、成本管理负责人、财务人员、项目管理者等读者参考。
重点分析了房地产、房地产研究等议题。