普华永道房地产工程项目管理内控审计解决方案|2018年
房地产工程项目投资大、周期长、风险高,内控审计是管控关键。普华永道基于工程项目管理全景图,提供从准备计划、风险评估到审计报告的全流程内控审计服务,帮助识别招标舞弊、签证变更失控、成本超支等核心风险,对标行业优秀实践,诊断管理漏洞,提升审计效率与效果。适合房地产企业高管、内审团队、工程管理人员及风控顾问,助力实现工程项目管理价值提升。
房地产工程项目投资大、周期长、风险高,内控审计是管控关键。普华永道基于工程项目管理全景图,提供从准备计划、风险评估到审计报告的全流程内控审计服务,帮助识别招标舞弊、签证变更失控、成本超支等核心风险,对标行业优秀实践,诊断管理漏洞,提升审计效率与效果。适合房地产企业高管、内审团队、工程管理人员及风控顾问,助力实现工程项目管理价值提升。
房地产工程项目投资大、周期长、风险高,内控审计是管控关键。普华永道基于工程项目管理全景图,提供从准备计划、风险评估到审计报告的全流程内控审计服务,帮助识别招标舞弊、签证变更失控、成本超支等核心风险,对标行业优秀实践,诊断管理漏洞,提升审计效率与效果。适合房地产企业高管、内审团队、工程管理人员及风控顾问,助力实现工程项目管理价值提升。
房地产工程项目投资大、周期长、风险高,内控审计是管控关键。普华永道基于工程项目管理全景图,提供从准备计划、风险评估到审计报告的全流程内控审计服务,帮助识别招标舞弊、签证变更失控、成本超支等核心风险,对标行业优秀实践,诊断管理漏洞,提升审计效率与效果。适合房地产企业高管、内审团队、工程管理人员及风控顾问,助力实现工程项目管理价值提升。核心数据:投资额巨大;建设周期长;涉及部门多。
本报告由普华永道发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 3。
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适合房地产企业高管、内部审计团队、工程管理人员、风控顾问等读者参考。
重点分析了房地产、房地产研究等议题。