2017全球企业并购人才留任调查报告|韦莱韬悦
本报告基于244家公司在26个国家的并购事件调查,揭示人才留任关键策略。核心发现:79%的收购方使用留任计划,成功留住80%以上目标人才;高管留任奖励中位数达年薪55%,较2014年提升7个百分点;留任预算从交易价格的1.9%降至1.0%以下,现金奖励仍是主流。适合企业高管、HR负责人、并购顾问及投资者,为并购后人才管理提供数据支撑。
本报告基于244家公司在26个国家的并购事件调查,揭示人才留任关键策略。核心发现:79%的收购方使用留任计划,成功留住80%以上目标人才;高管留任奖励中位数达年薪55%,较2014年提升7个百分点;留任预算从交易价格的1.9%降至1.0%以下,现金奖励仍是主流。适合企业高管、HR负责人、并购顾问及投资者,为并购后人才管理提供数据支撑。
本报告基于244家公司在26个国家的并购事件调查,揭示人才留任关键策略。核心发现:79%的收购方使用留任计划,成功留住80%以上目标人才;高管留任奖励中位数达年薪55%,较2014年提升7个百分点;留任预算从交易价格的1.9%降至1.0%以下,现金奖励仍是主流。适合企业高管、HR负责人、并购顾问及投资者,为并购后人才管理提供数据支撑。
本报告基于244家公司在26个国家的并购事件调查,揭示人才留任关键策略。核心发现:79%的收购方使用留任计划,成功留住80%以上目标人才;高管留任奖励中位数达年薪55%,较2014年提升7个百分点;留任预算从交易价格的1.9%降至1.0%以下,现金奖励仍是主流。适合企业高管、HR负责人、并购顾问及投资者,为并购后人才管理提供数据支撑。核心数据:79%收购方使用留任计划;高管留任奖励中位数55%年薪;其他员工31%年薪。
本报告由韦莱韬悦发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 29。
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适合企业高管、HR负责人、并购顾问、投资者等读者参考。
重点分析了管理咨询、韦莱韬悦等议题。