大转形：新组织变革方略与最佳实践（杨少杰）｜组织形态管理

报告摘要

本书由新组织设计专家杨少杰撰写，系统阐述新商业时代企业从职能型结构向矩阵型、流程型结构演变的路径与关键步骤。核心内容包括：三引擎模型、OKR绩效系统、合伙人制度、平台型股权激励、合弄制管理模式等。适合企业高管、组织发展专家、HR管理者、咨询顾问及创业者阅读，帮助理解组织形态进化规律，掌握系统化变革方法论。