全球消费企业二代接班深度复盘:企业何以长青?-241125-东吴证券
2024-11资本市场45免费
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- 《全球消费企业二代接班深度复盘:企业何以长青?-241125-东吴证券-45页.pdf》
- 🎯 适合读者
- 投资人行业研究员
- 📊 核心数据
- 龄、精力或知识老化的危机,传承的人选包括子承父业&内生培养&外聘经理等多种选择,其中超80%的中美百强家族企业
- 选择子承父业或内部培养,传承的内容包括公司所有权(董事长)以及经营权(CEO),如何传承包括财富、事业和精神等
- ❑ 我们关注传承变化的四个维度:能力、战略、治理、人才,其中个人能力是根基,包括接任意愿、内外部关系网络、企业家
- 精神等,决定企业发展是倾向变革还是稳健;
- 踏体育及雅诗兰黛,我们发现优秀公司在经历代际传承期间,因为经营理念不同,变革在所难免,但变革后企业核心文化仍
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