成为总经理：竞争价值的方法（第6版）｜领导力与管理学经典教材

报告摘要

本书是管理学经典教材《成为总经理：竞争价值的方法》的第6版，由密歇根大学Robert E. Quinn等五位权威教授合著。全书基于竞争价值框架，系统阐述管理者如何在不同角色间灵活切换，提升组织效能。核心亮点包括：① 竞争价值模型深度解析，涵盖四种管理角色；② 实战案例与自我评估工具，助力学以致用；③ 跨行业通用，适用于企业、政府与非营利组织；④ 第6版新增数字化领导力与变革管理内容。适合中高层管理者、MBA学员、领导力培训师及组织发展顾问阅读。

📋 核心要点(部分)

1. 竞争价值框架介绍
2. 管理角色模型
3. 人际角色
4. 信息角色
5. 决策角色
6. 变革与创新