2017年，CEO社会倡导进入高潮。继2016年首次研究后，Weber Shandwick与KRC Research追踪发现：美国公众对CEO发声的态度分歧加剧，旅行禁令事件成为引爆点，大量CEO公开反对。报告揭示CEO行动力的双重风险与回报，量化公众对气候、移民、同性婚姻等议题的立场影响。数据表明，虽有不少消费者支持发声的CEO，但反对者同样会抵制产品。适合企业高管、公关总监、市场研究员、社会责任负责人阅读，洞察如何平衡立场与商业利益。
2017年，CEO社会倡导进入高潮。继2016年首次研究后，Weber Shandwick与KRC Research追踪发现：美国公众对CEO发声的态度分歧加剧，旅行禁令事件成为引爆点，大量CEO公开反对。报告揭示CEO行动力的双重风险与回报，量化公众对气候、移民、同性婚姻等议题的立场影响。数据表明，虽有不少消费者支持发声的CEO，但反对者同样会抵制产品。适合企业高管、公关总监、市场研究员、社会责任负责人阅读，洞察如何平衡立场与商业利益。
2017年，CEO社会倡导进入高潮。继2016年首次研究后，Weber Shandwick与KRC Research追踪发现：美国公众对CEO发声的态度分歧加剧，旅行禁令事件成为引爆点，大量CEO公开反对。报告揭示CEO行动力的双重风险与回报，量化公众对气候、移民、同性婚姻等议题的立场影响。数据表明，虽有不少消费者支持发声的CEO，但反对者同样会抵制产品。适合企业高管、公关总监、市场研究员、社会责任负责人阅读，洞察如何平衡立场与商业利益。核心数据:2016年首次研究;2017年1月旅行禁令;CEO公开反对入境禁令。
本报告由KRC Research、Weber Shandwick发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 27。
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适合企业高管、公共关系从业者、市场研究员、社会责任专家等读者参考。
重点分析了消费零售、公众态度、CEO、行动力等议题。