海通证券2018年深度报告，解析屈臣氏在中国市场的兴衰与转型。屈臣氏1980年代进入中国，通过精准定位18-35岁女性、快速扩张至3271家门店、发展超2000个SKU的自有品牌，成为个人护理龙头。然而2015-2017年同店销售连续下降（-5.1%/-10.1%/-4.3%），单店收入仅492万元，坪效1.12万元/平米，较2011年腰斩。报告指出电商分流（线上渗透率23.2%）、CS渠道竞争加剧、品牌与品类结构老化是主因，并对比丝芙兰、爱茉莉太平洋的稳健经营。2017年屈臣氏启动转型，重新定义目标客群、优化潮流美妆与消费体验。适合美妆行业从业者、零售投资者、电商运营及品牌管理者，助您把握美妆渠道变迁与转型机会。
海通证券2018年深度报告，解析屈臣氏在中国市场的兴衰与转型。屈臣氏1980年代进入中国，通过精准定位18-35岁女性、快速扩张至3271家门店、发展超2000个SKU的自有品牌，成为个人护理龙头。然而2015-2017年同店销售连续下降（-5.1%/-10.1%/-4.3%），单店收入仅492万元，坪效1.12万元/平米，较2011年腰斩。报告指出电商分流（线上渗透率23.2%）、CS渠道竞争加剧、品牌与品类结构老化是主因，并对比丝芙兰、爱茉莉太平洋的稳健经营。2017年屈臣氏启动转型，重新定义目标客群、优化潮流美妆与消费体验。适合美妆行业从业者、零售投资者、电商运营及品牌管理者，助您把握美妆渠道变迁与转型机会。
海通证券2018年深度报告，解析屈臣氏在中国市场的兴衰与转型。屈臣氏1980年代进入中国，通过精准定位18-35岁女性、快速扩张至3271家门店、发展超2000个SKU的自有品牌，成为个人护理龙头。然而2015-2017年同店销售连续下降（-5.1%/-10.1%/-4.3%），单店收入仅492万元，坪效1.12万元/平米，较2011年腰斩。报告指出电商分流（线上渗透率23.2%）、CS渠道竞争加剧、品牌与品类结构老化是主因，并对比丝芙兰、爱茉莉太平洋的稳健经营。2017年屈臣氏启动转型，重新定义目标客群、优化潮流美妆与消费体验。适合美妆行业从业者、零售投资者、电商运营及品牌管理者，助您把握美妆渠道变迁与转型机会。核心数据:2017年零售额1562亿港币;中国门店3271家;同店降4.3%。
本报告由海通证券发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 21。
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适合美妆行业分析师、零售品牌管理者、电商运营、投资机构研究员等读者参考。
重点分析了消费零售、屈臣氏成长、同店下降、海通证券等议题。