中国企业出海进入市场的实践：共赢思维是开拓市场的钥匙-251022-申万宏源

2025-10东南亚市场31免费

📄 文件全名: 《中国企业出海进入市场的实践：共赢思维是开拓市场的钥匙-251022-申万宏源-31页.pdf》
🎯 适合读者: 战略规划行业研究员
📊 核心数据: 资转合资，印度方（含JSW、当地金融机构、员工、经销商）持股51%，上汽则通过合理的股权设计占
53%的投票权，平衡本地利益与自身主导权。
既为被并购方提供支持，也快速获取核心技术，实现双向受益。
3）自主建厂并非仅聚焦厂房建设与技术落地，核心在于搭建能支撑长期运营的本地团队，优先选择
◼ 上市公司海外布局若能以“利他与共赢”实现海外运营稳定，将提升市场对出海业务认可度。
🏷️ 核心议题: #泰国

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报告摘要

不同于大众对出海模式的工具化认知，“利他与共赢”是并购、合资、自主建厂的共同底层逻辑。 1）并购层面，2008年金融危机后，中国企业通过并购为发达国家中、资金链紧张的企业注入现金流，帮助其脱困的同时获取技术资源，形成首轮并购潮；

📋 核心要点(部分)

证券分析师：王雪蓉 A0230523070003
2025.10.22
◼ 申万宏源“出海五问”，系统分析企业如何出海

❓ 常见问题

《中国企业出海进入市场的实践：共赢思维是开拓市场的钥匙-251022-申万宏源》主要包含哪些内容?

不同于大众对出海模式的工具化认知，“利他与共赢”是并购、合资、自主建厂的共同底层逻辑。 1）并购层面，2008年金融危机后，中国企业通过并购为发达国家中、资金链紧张的企业注入现金流，帮助其脱困的同时获取技术资源，形成首轮并购潮；核心数据:资转合资，印度方（含JSW、当地金融机构、员工、经销商）持股51%，上汽则通过合理的股权设计占;53%的投票权，平衡本地利益与自身主导权。;既为被并购方提供支持，也快速获取核心技术，实现双向受益。。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2025 年,全文约 31。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合战略规划、行业研究员等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了泰国等议题。