房地产行业再论房地产新发展模式之企业篇:突围之姿,平衡之道-房地产新发展模式展望系列八
聚焦房地产行业再论房地产新发展模式之企业篇:突围之姿,平衡之道-房地产新发展模式展望系列八。与我国类似,以桑达克斯(Centex)为代表的美国高杠杆房企在下行阶段率先出清,杠杆率较低的霍顿(D.R. Horton)等房企在危机时期以去库存、降负债、缩减业务规模为重点任务,待美国房地产市场回暖后通过期权形式增加土储。21 世纪以来,由于新房需求中枢下移,日本 头部 房企发展模式由增量逻辑转向存量逻辑,其转型发展呈现几个特点,包括收入向经营性业务倾斜、开拓资管和国际业务、优化杠杆率和负债结构、国内业务聚焦东京都市圈。最重要的核心赛道是商业地产和核心城市开发这两大领域,房企当前逐渐向持有物业转型,商业地产尤其是购物中心业态是房企侧重的业务板块;而核心城市当前的住房表现为总量基本平衡、结构性供给不足,核心城市开发赛道仍然是头部房企布局的重点。