【策略专题】中国中游,逐鹿全球之策略篇3:五维度构建中国中游行业比较框架
聚焦【策略专题】中国中游,逐鹿全球之策略篇3:五维度构建中国中游行业比较框架。出海能力衡量行业能否突破国内需求约束,分享全球供应链重构和海外需求扩张红利;供需格局反映行业是否从过度内卷走向产能出清、集中度提升和利润修复;创新驱动刻画工程师红利向技术壁垒、产品升级和毛利率提升的转化能力;HALO 资产识别重资产但低淘汰、可沉淀长期壁垒和稳定现金流的制造资产;估值交易则用于判断产业优势是否已被充分定价,避免高景气下的交易拥挤。❖ 汽车(零部件/汽车制造)、家电制造(家电零部件/照明设备)、机械设备(建筑及工程机械/油气服务/运输设备)、电子(电子产品/零部件及元器件/显示器件)、电力及新能源设备(新能源车设备/工控及自动化/电气设备)等竞争优势领先。