互联网时代人力资源管理认识误区与管理创新｜唐鑛课件

报告摘要

本课件由中国人民大学劳动人事学院唐鑛博士主讲，深入剖析互联网时代人力资源管理的四大认识误区与创新路径。内容涵盖互联网逻辑、商业逻辑、人性逻辑三大框架，重点解读绩效管理如何从评优游戏转变为组织与员工共同发展的工具，对比谷歌、诺基亚、三星等企业案例，揭示KPI与OKR的本质区别。适合HR从业者、企业管理者、高校师生及对人力资源管理创新感兴趣的人群，帮助突破传统思维，实现管理升级。

📋 核心要点(部分)

1. 三个逻辑
2. 四个创新
3. 互联网的逻辑
4. 商业的逻辑
5. 人性的逻辑
6. 绩效管理认识误区与管理创新