聚焦“出海”与“回航”:全球地方视域里的中国潮玩文化传播——以泡泡玛特为个案。研究发现,中国潮玩在出海过程中主要借助媒介化与空间化实践,在潮玩设计、传播等过程中通过符号融通与跨越边界,有效连接中外多元文化,构建起多维的国际叙事空间。从进入《Google x Kantar BrandZ 中国全球化品牌 2023》50 强,到入选“2023—2024 年度中国文化出口重点企业”,再到揽获中国品牌全球传播力“新势能”荣誉,泡泡玛特在深入推动中华文化“走出去”的决策部署背景下不断开拓国际业务,以“潮玩”为媒介向海外讲述中国故事,传播中国文化。据泡泡玛特2024 年财报显示,泡泡玛特港澳台及海外收入高达 13.51 亿元,同比增长 259.6%(泡泡范儿,2024a)。
聚焦“出海”与“回航”:全球地方视域里的中国潮玩文化传播——以泡泡玛特为个案。研究发现,中国潮玩在出海过程中主要借助媒介化与空间化实践,在潮玩设计、传播等过程中通过符号融通与跨越边界,有效连接中外多元文化,构建起多维的国际叙事空间。从进入《Google x Kantar BrandZ 中国全球化品牌 2023》50 强,到入选“2023—2024 年度中国文化出口重点企业”,再到揽获中国品牌全球传播力“新势能”荣誉,泡泡玛特在深入推动中华文化“走出去”的决策部署背景下不断开拓国际业务,以“潮玩”为媒介向海外讲述中国故事,传播中国文化。据泡泡玛特2024 年财报显示,泡泡玛特港澳台及海外收入高达 13.51 亿元,同比增长 259.6%(泡泡范儿,2024a)。
聚焦“出海”与“回航”:全球地方视域里的中国潮玩文化传播——以泡泡玛特为个案。研究发现,中国潮玩在出海过程中主要借助媒介化与空间化实践,在潮玩设计、传播等过程中通过符号融通与跨越边界,有效连接中外多元文化,构建起多维的国际叙事空间。从进入《Google x Kantar BrandZ 中国全球化品牌 2023》50 强,到入选“2023—2024 年度中国文化出口重点企业”,再到揽获中国品牌全球传播力“新势能”荣誉,泡泡玛特在深入推动中华文化“走出去”的决策部署背景下不断开拓国际业务,以“潮玩”为媒介向海外讲述中国故事,传播中国文化。据泡泡玛特2024 年财报显示,泡泡玛特港澳台及海外收入高达 13.51 亿元,同比增长 259.6%(泡泡范儿,2024a)。核心数据:据泡泡玛特2024 年财报显示,泡泡玛特港澳台及海外收入高达 13.51 亿元,同比增长 259.6%(泡泡范儿,2024a);截至 2025 年 6 月,泡泡玛特在全球共拥有 571 家线下门店和 2 500 多台机器人商店,并通过跨境电商平台触达全球超过90 个国家和地区(新华网,2025)。
覆盖 2026 年,全文共 13 页。
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适合行业研究员等读者参考。
重点分析了传播、出海、文化、“出海”与“回航”等议题。