华为公司财经管理纲要《价值为纲》|扩张控制、价值管理全解析
本书由华为首席管理科学家黄卫伟领衔编著,系统梳理华为财经管理精髓。以任正非‘以客户利益为核心’理念为纲,详解华为如何在扩张与控制间寻求灰度平衡,驱动企业持续生存。内容涵盖竞争战略的财务视角、不确定性机会把握、战略并购、风险控制、责任中心管理、计划预算核算、资金税务、内控内审及数字化财经转型。适合企业高管、财务负责人、商学院师生及华为研究者,提供可落地的财经管理方法论与实操框架。
本书由华为首席管理科学家黄卫伟领衔编著,系统梳理华为财经管理精髓。以任正非‘以客户利益为核心’理念为纲,详解华为如何在扩张与控制间寻求灰度平衡,驱动企业持续生存。内容涵盖竞争战略的财务视角、不确定性机会把握、战略并购、风险控制、责任中心管理、计划预算核算、资金税务、内控内审及数字化财经转型。适合企业高管、财务负责人、商学院师生及华为研究者,提供可落地的财经管理方法论与实操框架。
本书由华为首席管理科学家黄卫伟领衔编著,系统梳理华为财经管理精髓。以任正非‘以客户利益为核心’理念为纲,详解华为如何在扩张与控制间寻求灰度平衡,驱动企业持续生存。内容涵盖竞争战略的财务视角、不确定性机会把握、战略并购、风险控制、责任中心管理、计划预算核算、资金税务、内控内审及数字化财经转型。适合企业高管、财务负责人、商学院师生及华为研究者,提供可落地的财经管理方法论与实操框架。
本书由华为首席管理科学家黄卫伟领衔编著,系统梳理华为财经管理精髓。以任正非‘以客户利益为核心’理念为纲,详解华为如何在扩张与控制间寻求灰度平衡,驱动企业持续生存。内容涵盖竞争战略的财务视角、不确定性机会把握、战略并购、风险控制、责任中心管理、计划预算核算、资金税务、内控内审及数字化财经转型。适合企业高管、财务负责人、商学院师生及华为研究者,提供可落地的财经管理方法论与实操框架。
本报告由中信出版社发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 352。
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适合企业管理者、财务从业者、商学院师生、华为研究者等读者参考。
重点分析了金融投资、扩张控制、价值等议题。