人力资源转型：戴维·尤里奇教程｜HR如何创造价值与四维产出模型

2018-08教育培训286📊 新华出版社免费

📄 文件全名: 《电子书-人力资源教程：人力资源转型_戴维·尤里奇》
🎯 适合读者: HR从业者企业管理者管理咨询师人力资源研究者
📊 核心数据: 四种基本产出：制定战略
行政效率
员工贡献度
应变能力
40年人力资源管理观念反思
🏷️ 核心议题: #教育培训#尤里奇教程#HR#戴维

📦 本报告属于月份合集

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报告摘要

本书由人力资源大师戴维·尤里奇撰写，提出从‘人力资源做什么’到‘人力资源提供什么’的范式转变，核心阐述人力资源创造价值的四种产出：战略执行、行政效率、员工贡献和变革能力。通过角色转型（从政策卫道士到战略伙伴、参与者和开拓者），帮助企业提升组织能力与绩效。适合HR从业者、企业高管、管理咨询师及人力资源研究者阅读，是理解现代人力资源角色的经典之作。

📋 核心要点(部分)

人力资源的两种思考方式
从‘做’到‘提供’的转变
人力资源的四维产出
人力资源专业人士的新角色
人力资源行为与组织能力
人力资源部门的高标准转型

❓ 常见问题

《人力资源转型：戴维·尤里奇教程｜HR如何创造价值与四维产出模型》主要包含哪些内容?

这份报告由哪家机构发布?

本报告由新华出版社发布,发布于 2018 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2018 年,全文约 286。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合HR从业者、企业管理者、管理咨询师、人力资源研究者等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了教育培训、尤里奇教程、HR、戴维等议题。