人力资源转型：戴维·尤里奇教程｜HR如何创造价值与四维产出模型

报告摘要

本书由人力资源大师戴维·尤里奇撰写，提出从‘人力资源做什么’到‘人力资源提供什么’的范式转变，核心阐述人力资源创造价值的四种产出：战略执行、行政效率、员工贡献和变革能力。通过角色转型（从政策卫道士到战略伙伴、参与者和开拓者），帮助企业提升组织能力与绩效。适合HR从业者、企业高管、管理咨询师及人力资源研究者阅读，是理解现代人力资源角色的经典之作。

📋 核心要点(部分)

1. 人力资源的两种思考方式
2. 从‘做’到‘提供’的转变
3. 人力资源的四维产出
4. 人力资源专业人士的新角色
5. 人力资源行为与组织能力
6. 人力资源部门的高标准转型