本书由全球顶级管理思想家罗杰·马丁（Roger Martin）撰写，深入剖析整合思维——一种超越传统二元对立、创造新解决方案的决策模型。核心亮点：1）揭示为何优秀领导者能同时容纳对立观点并找到创新出路；2）提供可操作的思维工具，如‘立场地图’和‘因果模型’；3）结合真实商业案例（如宝洁、乐高）展示整合思维的应用；4）对比传统决策与整合思维的差异；5）帮助读者在复杂环境中做出更优决策。适合企业管理者、创业者、咨询顾问、商学院学生及所有希望提升思维能力的读者。
本书由全球顶级管理思想家罗杰·马丁（Roger Martin）撰写，深入剖析整合思维——一种超越传统二元对立、创造新解决方案的决策模型。核心亮点：1）揭示为何优秀领导者能同时容纳对立观点并找到创新出路；2）提供可操作的思维工具，如‘立场地图’和‘因果模型’；3）结合真实商业案例（如宝洁、乐高）展示整合思维的应用；4）对比传统决策与整合思维的差异；5）帮助读者在复杂环境中做出更优决策。适合企业管理者、创业者、咨询顾问、商学院学生及所有希望提升思维能力的读者。
本书由全球顶级管理思想家罗杰·马丁（Roger Martin）撰写，深入剖析整合思维——一种超越传统二元对立、创造新解决方案的决策模型。核心亮点：1）揭示为何优秀领导者能同时容纳对立观点并找到创新出路；2）提供可操作的思维工具，如‘立场地图’和‘因果模型’；3）结合真实商业案例（如宝洁、乐高）展示整合思维的应用；4）对比传统决策与整合思维的差异；5）帮助读者在复杂环境中做出更优决策。适合企业管理者、创业者、咨询顾问、商学院学生及所有希望提升思维能力的读者。
覆盖 2017 年,全文约 203。
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适合企业管理者、创业者、咨询顾问、商学院学生等读者参考。
重点分析了管理咨询、创新方法论、整合思维、决策模型等议题。