薪酬激励与薪酬沟通报告|全面薪酬、绩效管理、薪酬设计全解析

2017-04组织变革28免费

报告维度

📄 文件全名
薪酬激励与薪酬沟通
🎯 适合读者
HR从业者薪酬管理专员企业管理者组织发展顾问
📚 数据来源
多方数据交叉验证
🏷️ 核心议题
#管理咨询#薪酬激励#薪酬沟通#全面薪酬
📦 本报告属于月份合集
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报告摘要

本报告系统梳理了全面薪酬的构成要素,涵盖内在薪酬(如挑战性工作、学习机会)与外在薪酬(基本工资、可变薪酬、福利等),并深入解析薪酬总额、基本薪酬、绩效工资的设定逻辑,以及市场调查、岗位评价、绩效管理等关键环节。报告由王红刚于2016年11月发布,适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问及商学院学生阅读,帮助理解薪酬激励体系设计与有效沟通策略。

📋 核心要点(部分)

  1. 全面薪酬
  2. 内在薪酬
  3. 外在薪酬
  4. 直接薪酬
  5. 间接薪酬和福利
  6. 基本工资
  7. 可变薪酬
  8. 绩效管理
  9. 市场调查
  10. 岗位评价

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