行业研究报告

薪酬激励与薪酬沟通报告|全面薪酬、绩效管理、薪酬设计全解析

2017-04组织变革28

本报告系统梳理了全面薪酬的构成要素,涵盖内在薪酬(如挑战性工作、学习机会)与外在薪酬(基本工资、可变薪酬、福利等),并深入解析薪酬总额、基本薪酬、绩效工资的设定逻辑,以及市场调查、岗位评价、绩效管理等关键环节。报告由王红刚于2016年11月发布,适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问及商学院学生阅读,帮助理解薪酬激励体系设计与有效沟通策略。

报告摘要

本报告系统梳理了全面薪酬的构成要素,涵盖内在薪酬(如挑战性工作、学习机会)与外在薪酬(基本工资、可变薪酬、福利等),并深入解析薪酬总额、基本薪酬、绩效工资的设定逻辑,以及市场调查、岗位评价、绩效管理等关键环节。报告由王红刚于2016年11月发布,适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问及商学院学生阅读,帮助理解薪酬激励体系设计与有效沟通策略。

核心要点

  1. 全面薪酬
  2. 内在薪酬
  3. 外在薪酬
  4. 直接薪酬
  5. 间接薪酬和福利
  6. 基本工资
  7. 可变薪酬
  8. 绩效管理
  9. 市场调查
  10. 岗位评价

报告信息

文件全名
《薪酬激励与薪酬沟通》
适合读者
HR从业者薪酬管理专员企业管理者组织发展顾问
数据来源
多方数据交叉验证
核心议题
管理咨询薪酬激励薪酬沟通全面薪酬

常见问题

《薪酬激励与薪酬沟通报告|全面薪酬、绩效管理、薪酬设计全解析》主要包含哪些内容?

本报告系统梳理了全面薪酬的构成要素,涵盖内在薪酬(如挑战性工作、学习机会)与外在薪酬(基本工资、可变薪酬、福利等),并深入解析薪酬总额、基本薪酬、绩效工资的设定逻辑,以及市场调查、岗位评价、绩效管理等关键环节。报告由王红刚于2016年11月发布,适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问及商学院学生阅读,帮助理解薪酬激励体系设计与有效沟通策略。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2017 年,全文约 28。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、薪酬激励、薪酬沟通、全面薪酬等议题。

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