阿米巴经营模式解析｜稻盛和夫管理哲学与实战案例

报告摘要

本书由日本经营之圣稻盛和夫亲述，系统解析阿米巴经营模式的核心理念与落地方法。内容涵盖阿米巴组织的划分原则、内部定价机制、核算表设计及全员参与的经营哲学。通过京瓷、KDDI等真实案例，揭示如何将大企业化小单元，激活每个员工的经营意识。适合企业创始人、高管、管理咨询师及对稻盛和夫经营哲学感兴趣的读者。

📋 核心要点(部分)

1. 阿米巴经营的本质
2. 阿米巴组织的构建
3. 内部交易与定价
4. 核算管理与时间单位
5. 全员参与的经营哲学
6. 阿米巴模式的导入步骤