阿米巴经营模式解析｜稻盛和夫管理哲学与实战案例

本书由日本经营之圣稻盛和夫亲述，系统解析阿米巴经营模式的核心理念与落地方法。内容涵盖阿米巴组织的划分原则、内部定价机制、核算表设计及全员参与的经营哲学。通过京瓷、KDDI等真实案例，揭示如何将大企业化小单元，激活每个员工的经营意识。适合企业创始人、高管、管理咨询师及对稻盛和夫经营哲学感兴趣的读者。核心数据:稻盛和夫创办两家世界500强;阿米巴模式在京瓷应用超50年;拯救日航仅用1年扭亏为盈。

覆盖 2017 年,全文约 240。

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

适合企业创始人、高管、管理咨询师、创业者等读者参考。

重点分析了管理咨询、夫管理哲学、实战案例、稻盛等议题。