我国企业海外承包项目风险管理——以中铁建麦加项目为例

本报告以中铁建麦加轻轨项目为典型案例，深度剖析我国企业海外承包项目中的风险管理问题。项目亏损高达数十亿元，原因涉及投标报价失误、合同条款不利、汇率波动、政治风险及项目管理缺失等。报告从行业背景、政策环境到具体财务反映，系统梳理风险成因，并总结五大启示，为海外工程企业提供风险防控策略。适合国际工程管理者、风险分析师、企业决策者、学术研究者及对海外投资感兴趣的读者。核心数据:中铁建麦加项目亏损数十亿元;项目投标报价失误;合同条款不利。

覆盖 2017 年,全文约 34。

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适合国际工程管理者、风险分析师、企业决策者、学术研究者等读者参考。

重点分析了管理咨询、管理咨询研究等议题。