Scrum敏捷团队管理指南2016|Scrum Guide官方定义、角色、事件与规则

2017-05互联网16📊 Scrum.Org and ScrumInc免费

报告维度

📄 文件全名
敏捷团队管理指南2016-Scrum-Guide-US
🎯 适合读者
敏捷教练产品经理开发团队项目经理
📊 核心数据
  1. Scrum框架始于1990年代
  2. Sprint计划会
  3. 每日站会
  4. Sprint评审会
  5. Sprint回顾会
🏷️ 核心议题
#互联网#Scrum#Guide#官方定义
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报告摘要

本指南是Scrum创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland联合撰写的官方权威文档,定义了Scrum框架的核心要素:角色、事件、工件及规则。Scrum基于经验主义过程控制理论,强调透明性、检视和适应三大支柱,并通过Sprint计划会、每日站会、Sprint评审会和Sprint回顾会四个正式事件实现持续改进。指南还阐述了Scrum价值观(承诺、勇气、专注、开放、尊重)对团队信任的促进作用。适合敏捷教练、产品经理、开发团队、项目经理及任何希望提升复杂产品交付效率的管理者阅读。

📋 核心要点(部分)

  1. Scrum指南目的
  2. Scrum定义
  3. Scrum理论(透明性、检视、适应)
  4. Scrum价值观

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