2019定制企业整装渠道研究|MID模式助力品类扩张路径解析

2019-02消费零售26📊 太平洋证券免费

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轻工制造行业定制企业整装渠道研究:MID模式助力定制企业完成角色转换,从2到N的品类扩张路径可寻-太平洋证券
🎯 适合读者
定制家居企业高管投资分析师家装公司管理者家居行业战略规划者
📊 核心数据
  1. 营收百亿门槛
  2. 两种模式对比
  3. 客单值与毛利显著增加
  4. 成本增加不多
📦 本报告属于月份合集
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报告摘要

本报告深度剖析定制家居企业切入家装市场的必要性及三种模式,重点解读MID(Manufacturers intensively cooperate with decoration companies)模式如何助力企业实现从单品类到多品类的跨越。报告指出,家装渠道是实现大家居战略的关键,MID模式下家装公司成为代理商,客单值与毛利显著提升,而成本增加有限。报告还分析了品类扩张的优先顺序,推荐欧派家居作为标的。适合定制家居企业高管、投资分析师、家装公司管理者、家居行业战略规划者阅读,为理解整装趋势与渠道转型提供数据支撑与实操路径。

📋 核心要点(部分)

  1. 定制家居企业为什么要切入家装市场
  2. 我们关于家装行业的一些不同思考
  3. 定制家居企业如何切入家装市场
  4. 我们对三种模式进行比较
  5. MID模式对于定制家具企业培育新品类有着特别的意义
  6. 推荐标的及风险提示

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