本报告由保尔森基金会发布，深入剖析中国最大电视制造商海信集团投资美国佐治亚州的成功案例。从1969年青岛无线电二厂起步，到2017年成为全球品牌，海信经历了价格战、反倾销关税、战略转型等关键节点。报告详细记录了海信如何通过搬迁至佐治亚州、建立研发中心、与零售商合作等举措，实现美国市场扩张。核心亮点包括：海信在南非设立首家海外子公司、应对21.49%反倾销关税的策略、在佐治亚州投资80万美元建立销售中心创造35-40个岗位。适合跨境投资分析师、企业战略规划者、中美经贸研究者、制造业高管及商学院学生阅读，从中汲取中国企业国际化经验与教训。
本报告由保尔森基金会发布，深入剖析中国最大电视制造商海信集团投资美国佐治亚州的成功案例。从1969年青岛无线电二厂起步，到2017年成为全球品牌，海信经历了价格战、反倾销关税、战略转型等关键节点。报告详细记录了海信如何通过搬迁至佐治亚州、建立研发中心、与零售商合作等举措，实现美国市场扩张。核心亮点包括：海信在南非设立首家海外子公司、应对21.49%反倾销关税的策略、在佐治亚州投资80万美元建立销售中心创造35-40个岗位。适合跨境投资分析师、企业战略规划者、中美经贸研究者、制造业高管及商学院学生阅读，从中汲取中国企业国际化经验与教训。
本报告由保尔森基金会发布，深入剖析中国最大电视制造商海信集团投资美国佐治亚州的成功案例。从1969年青岛无线电二厂起步，到2017年成为全球品牌，海信经历了价格战、反倾销关税、战略转型等关键节点。报告详细记录了海信如何通过搬迁至佐治亚州、建立研发中心、与零售商合作等举措，实现美国市场扩张。核心亮点包括：海信在南非设立首家海外子公司、应对21.49%反倾销关税的策略、在佐治亚州投资80万美元建立销售中心创造35-40个岗位。适合跨境投资分析师、企业战略规划者、中美经贸研究者、制造业高管及商学院学生阅读，从中汲取中国企业国际化经验与教训。核心数据:1969年成立;21.49%反倾销关税;80万美元投资。
本报告由保尔森基金会发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 63。
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适合跨境投资分析师、企业战略规划者、中美经贸研究者、制造业高管等读者参考。
重点分析了消费零售、品牌案例、打造等议题。