中国零售数字化能力平均分仅2.25/5分，前台强、中后台弱的局面尚未突破。毕马威联合中国连锁经营协会发布《2019中国零售数字化力量报告》，基于对数百家零售企业的调研，提出零售数字化能力八大模型，从经营顾客、经营商品、组织变革、数字技术四个维度剖析行业现状。报告指出，经营顾客维度得分最高（2.32），但数字技术能力（2.16）成为最大瓶颈；供应链数字化仍受零供博弈制约，组织变革难度最大。报告还揭示了零售企业跨越'数字化陷阱'的关键路径，为零售商、品牌商及生态伙伴提供转型指南。适合零售企业高管、数字化转型负责人、电商运营及行业投资人阅读。
中国零售数字化能力平均分仅2.25/5分，前台强、中后台弱的局面尚未突破。毕马威联合中国连锁经营协会发布《2019中国零售数字化力量报告》，基于对数百家零售企业的调研，提出零售数字化能力八大模型，从经营顾客、经营商品、组织变革、数字技术四个维度剖析行业现状。报告指出，经营顾客维度得分最高（2.32），但数字技术能力（2.16）成为最大瓶颈；供应链数字化仍受零供博弈制约，组织变革难度最大。报告还揭示了零售企业跨越'数字化陷阱'的关键路径，为零售商、品牌商及生态伙伴提供转型指南。适合零售企业高管、数字化转型负责人、电商运营及行业投资人阅读。
中国零售数字化能力平均分仅2.25/5分，前台强、中后台弱的局面尚未突破。毕马威联合中国连锁经营协会发布《2019中国零售数字化力量报告》，基于对数百家零售企业的调研，提出零售数字化能力八大模型，从经营顾客、经营商品、组织变革、数字技术四个维度剖析行业现状。报告指出，经营顾客维度得分最高（2.32），但数字技术能力（2.16）成为最大瓶颈；供应链数字化仍受零供博弈制约，组织变革难度最大。报告还揭示了零售企业跨越'数字化陷阱'的关键路径，为零售商、品牌商及生态伙伴提供转型指南。适合零售企业高管、数字化转型负责人、电商运营及行业投资人阅读。核心数据:能力平均分2.25/5分;经营顾客维度2.32;经营商品维度2.26。
本报告由毕马威中国发布,发布于 2019 年。
覆盖 2019 年,全文约 64。
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适合零售企业高管、数字化转型负责人、电商运营人员、行业分析师等读者参考。
重点分析了消费零售、毕马威等议题。