万科组织管控体系调整方案|锡恩咨询101页报告|房地产企业管理架构

2017-07房地产101📊 北京锡恩企业管理顾问公司免费

报告维度

📄 文件全名
锡恩:万科组织管控体系调整方案
🎯 适合读者
房地产企业高管组织发展顾问人力资源总监战略规划人员
📊 核心数据
  1. 101页报告
  2. 万科集团
  3. 6大业务职能部门
  4. 6大行政职能部门
  5. 虚拟委员会
🏷️ 核心议题
#房地产#锡恩咨询
📦 本报告属于月份合集
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报告摘要

本报告由北京锡恩企业管理顾问公司出品,深度剖析万科集团组织管控体系的调整方案。内容涵盖万科各业务部门(企划部、市场营销部、工程管理部等)及行政职能部门(董事会办公室、财务部、人力资源部等)的现行职能与优化方向,涉及战略规划、资金管理、审计法务、绩效考核等核心模块。报告共101页,适合房地产企业中高层管理者、组织发展顾问、人力资源总监及战略规划人员,用于对标行业标杆、优化企业管控架构。

📋 核心要点(部分)

  1. 万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门
  2. 万科集团各业务部门目前的职能(2):行政职能部门

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