行业研究报告

XX公司关键绩效指标库和能力素质模型|KPI库与绩效考核流程设计

2017-01管理咨询47埃森哲

本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。

报告摘要

本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。

核心要点

  1. 公司业务流程优化设计项目概述
  2. 关键绩效指标库
  3. 能力素质模型
  4. 绩效考核流程
  5. 第三阶段项目领导委员会汇报材料

报告信息

文件全名
《埃森哲-XX公司关键绩效指标库和能力素质模型》
适合读者
企业高管人力资源总监绩效管理经理流程优化顾问
核心数据
  1. 公司级考核指标覆盖4大维度
  2. 经济价值增值/股东价值增值
  3. 客户满意度指数(%)
  4. 供电可靠性(SAIDI/SAIFI)
  5. 员工年均培训时间
核心议题
管理咨询KPIXX

常见问题

《XX公司关键绩效指标库和能力素质模型|KPI库与绩效考核流程设计》主要包含哪些内容?

本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。核心数据:公司级考核指标覆盖4大维度;经济价值增值/股东价值增值;客户满意度指数(%)。

这份报告由哪家机构发布?

本报告由埃森哲发布,发布于 2017 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2017 年,全文约 47。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、KPI、XX等议题。

继续阅读

同分类报告

查看全部 →
📱 登录