XX公司关键绩效指标库和能力素质模型|KPI库与绩效考核流程设计
本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。
本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。
本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。
本报告由埃森哲为XX公司量身定制,系统构建了关键绩效指标库(KPI)与能力素质模型,涵盖公司级考核指标、平衡积分卡及战略目标分解。核心亮点包括:基于财务、客户、内部流程、学习发展四维度的指标体系,如经济价值增值、客户满意度、供电可靠性等具体指标;结合XX公司2000-2020年发展战略,实现从战略到执行的闭环管理。适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等专业人士,用于优化企业绩效管理体系、提升组织效能。核心数据:公司级考核指标覆盖4大维度;经济价值增值/股东价值增值;客户满意度指数(%)。
本报告由埃森哲发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 47。
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适合企业高管、人力资源总监、绩效管理经理、流程优化顾问等读者参考。
重点分析了管理咨询、KPI、XX等议题。