行业研究报告

阿米巴经营实践指南:稻盛和夫管理精髓与企业利润提升之道

2020-11管理咨询202

日本经营之圣稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,将企业划分为小集体自主核算,培养经营人才,实现全员参与经营。本书详细阐述组织划分、单位时间核算、经营哲学等核心方法,助力企业提升利润与效率。

报告摘要

日本经营之圣稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,将企业划分为小集体自主核算,培养经营人才,实现全员参与经营。本书详细阐述组织划分、单位时间核算、经营哲学等核心方法,助力企业提升利润与效率。

核心要点

  1. 阿米巴组织划分
  2. 单位时间核算
  3. 经营哲学
  4. 实绩管理
  5. 利润中心构建

报告信息

文件全名
《电子书-阿米巴经营-(1)》
适合读者
企业经营者中高层管理者创业者
数据来源
多方数据交叉验证
核心议题
管理咨询阿米巴经营夫管理精髓指南

常见问题

《阿米巴经营实践指南:稻盛和夫管理精髓与企业利润提升之道》主要包含哪些内容?

日本经营之圣稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,将企业划分为小集体自主核算,培养经营人才,实现全员参与经营。本书详细阐述组织划分、单位时间核算、经营哲学等核心方法,助力企业提升利润与效率。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2020 年,全文约 202。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合企业经营者、中高层管理者、创业者等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、阿米巴经营、夫管理精髓、指南等议题。

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