行业研究报告

激活组织:从个体价值到集合智慧|陈春花管理经典|组织管理书籍

2017-08管理咨询216机械工业出版社

在不确定性成为常态的时代,组织如何驾驭变化、激发持续创造力?陈春花教授在《激活组织》中提出,组织管理的核心挑战已从控制转向赋能。本书从组织环境新特征出发,重构企业认知,揭示获取持续成长的管理秘诀,并系统阐述激活组织的七项工作:打破内部平衡、基于契约的信任、设立新激励、授权各级员工、创造可见绩效、合作主体的共生系统、领导者的新角色。适合企业管理者、HR负责人、创业者及组织发展研究者,帮助组织实现从个体价值到集合智慧的跃升。

报告摘要

在不确定性成为常态的时代,组织如何驾驭变化、激发持续创造力?陈春花教授在《激活组织》中提出,组织管理的核心挑战已从控制转向赋能。本书从组织环境新特征出发,重构企业认知,揭示获取持续成长的管理秘诀,并系统阐述激活组织的七项工作:打破内部平衡、基于契约的信任、设立新激励、授权各级员工、创造可见绩效、合作主体的共生系统、领导者的新角色。适合企业管理者、HR负责人、创业者及组织发展研究者,帮助组织实现从个体价值到集合智慧的跃升。

核心要点

  1. 导语驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
  2. 第1章组织环境的新特征
  3. 第2章重构企业认知
  4. 第3章获取持续成长的管理秘诀
  5. 第4章激活个体与组织赋能
  6. 第5章激活组织的七项工作
  7. 结束语未来已来请有尊严地放手

报告信息

文件全名
《电子书-激活组织(陈春花):从个体价值到集合智慧》
适合读者
企业管理者HR负责人创业者组织发展研究者
核心数据
  1. 组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
  2. 效率来自协同而非分工
  3. 激励价值创造而非考核绩效
核心议题
管理咨询激活组织个体价值集合智慧

常见问题

《激活组织:从个体价值到集合智慧|陈春花管理经典|组织管理书籍》主要包含哪些内容?

在不确定性成为常态的时代,组织如何驾驭变化、激发持续创造力?陈春花教授在《激活组织》中提出,组织管理的核心挑战已从控制转向赋能。本书从组织环境新特征出发,重构企业认知,揭示获取持续成长的管理秘诀,并系统阐述激活组织的七项工作:打破内部平衡、基于契约的信任、设立新激励、授权各级员工、创造可见绩效、合作主体的共生系统、领导者的新角色。适合企业管理者、HR负责人、创业者及组织发展研究者,帮助组织实现从个体价值到集合智慧的跃升。核心数据:组织成员拥有持续创造力是根本解决之道;效率来自协同而非分工;激励价值创造而非考核绩效。

这份报告由哪家机构发布?

本报告由机械工业出版社发布,发布于 2017 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2017 年,全文约 216。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合企业管理者、HR负责人、创业者、组织发展研究者等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、激活组织、个体价值、集合智慧等议题。

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