激活组织：从个体价值到集合智慧｜陈春花管理经典｜组织管理书籍

报告摘要

在不确定性成为常态的时代，组织如何驾驭变化、激发持续创造力？陈春花教授在《激活组织》中提出，组织管理的核心挑战已从控制转向赋能。本书从组织环境新特征出发，重构企业认知，揭示获取持续成长的管理秘诀，并系统阐述激活组织的七项工作：打破内部平衡、基于契约的信任、设立新激励、授权各级员工、创造可见绩效、合作主体的共生系统、领导者的新角色。适合企业管理者、HR负责人、创业者及组织发展研究者，帮助组织实现从个体价值到集合智慧的跃升。

📋 核心要点(部分)

1. 导语驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
2. 第1章组织环境的新特征
3. 第2章重构企业认知
4. 第3章获取持续成长的管理秘诀
5. 第4章激活个体与组织赋能
6. 第5章激活组织的七项工作
7. 结束语未来已来请有尊严地放手