本报告由IBM工业制成品行业咨询总监张明哲在SAP中国峰会分享，聚焦数字化时代供应链面临的挑战与重塑路径。核心内容涵盖：数字化消费者特征（移动化、社交化、个性化）对企业运营体系与生意模式的新要求；传统供应链在库存水平与快速交付之间的平衡难题；按订单选配（CTO/C2M）、按订单定制（MTO）等多种生产模式的共存策略；以及通过标准化模块化、优化计划体系、工艺柔性化等手段降低供应链成本的具体方法。适合供应链管理者、数字化转型负责人、制造企业高管及行业分析师阅读。
本报告由IBM工业制成品行业咨询总监张明哲在SAP中国峰会分享，聚焦数字化时代供应链面临的挑战与重塑路径。核心内容涵盖：数字化消费者特征（移动化、社交化、个性化）对企业运营体系与生意模式的新要求；传统供应链在库存水平与快速交付之间的平衡难题；按订单选配（CTO/C2M）、按订单定制（MTO）等多种生产模式的共存策略；以及通过标准化模块化、优化计划体系、工艺柔性化等手段降低供应链成本的具体方法。适合供应链管理者、数字化转型负责人、制造企业高管及行业分析师阅读。
本报告由IBM工业制成品行业咨询总监张明哲在SAP中国峰会分享，聚焦数字化时代供应链面临的挑战与重塑路径。核心内容涵盖：数字化消费者特征（移动化、社交化、个性化）对企业运营体系与生意模式的新要求；传统供应链在库存水平与快速交付之间的平衡难题；按订单选配（CTO/C2M）、按订单定制（MTO）等多种生产模式的共存策略；以及通过标准化模块化、优化计划体系、工艺柔性化等手段降低供应链成本的具体方法。适合供应链管理者、数字化转型负责人、制造企业高管及行业分析师阅读。核心数据:数字化时代消费者三大特征;四种生产模式（CTO/MTO/ETO/MTS）;供应链成本优化六大方向。
本报告由IBM发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 19。
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适合供应链管理者、数字化转型负责人、制造企业高管、行业分析师等读者参考。
重点分析了智能制造、产销协同、IBM等议题。