2017麦肯锡战略规划方案及流程大全(人力)|战略规划流程设计、M&A流程、业绩考核
本报告由麦肯锡出品,系统梳理了战略规划流程的设计原则、基本内容与流程设计,涵盖经营计划、业绩考核、资本预算及兼并收购(M&A)流程概述。核心亮点包括:战略规划与经营目标、业绩指标、资本计划的联动机制;前100名经理的业绩考核方法;以及M&A流程的关键步骤。适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问及商学院学生,帮助掌握系统化战略规划方法论,提升企业运营效率。
本报告由麦肯锡出品,系统梳理了战略规划流程的设计原则、基本内容与流程设计,涵盖经营计划、业绩考核、资本预算及兼并收购(M&A)流程概述。核心亮点包括:战略规划与经营目标、业绩指标、资本计划的联动机制;前100名经理的业绩考核方法;以及M&A流程的关键步骤。适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问及商学院学生,帮助掌握系统化战略规划方法论,提升企业运营效率。
本报告由麦肯锡出品,系统梳理了战略规划流程的设计原则、基本内容与流程设计,涵盖经营计划、业绩考核、资本预算及兼并收购(M&A)流程概述。核心亮点包括:战略规划与经营目标、业绩指标、资本计划的联动机制;前100名经理的业绩考核方法;以及M&A流程的关键步骤。适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问及商学院学生,帮助掌握系统化战略规划方法论,提升企业运营效率。
本报告由麦肯锡出品,系统梳理了战略规划流程的设计原则、基本内容与流程设计,涵盖经营计划、业绩考核、资本预算及兼并收购(M&A)流程概述。核心亮点包括:战略规划与经营目标、业绩指标、资本计划的联动机制;前100名经理的业绩考核方法;以及M&A流程的关键步骤。适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问及商学院学生,帮助掌握系统化战略规划方法论,提升企业运营效率。核心数据:前100名经理;经营目标;业绩指标。
本报告由麦肯锡发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 55。
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适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问等读者参考。
重点分析了管理咨询、流程大全、业绩考核、人力等议题。