2017麦肯锡战略规划方案及流程大全(人力)|战略规划流程设计、M&A流程、业绩考核

2017-12管理咨询55📊 麦肯锡免费

报告维度

📄 文件全名
【人资规划】2017麦肯锡战略规划方案及流程大全(人力)
🎯 适合读者
企业高管战略规划负责人人力资源总监咨询顾问
📊 核心数据
  1. 前100名经理
  2. 经营目标
  3. 业绩指标
  4. 资本预算
🏷️ 核心议题
#管理咨询#流程大全#业绩考核#人力
📦 本报告属于月份合集
购买后将获得「2017 年 12 月报告合集 · 共 2221 份报告打包下载链接
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报告摘要

本报告由麦肯锡出品,系统梳理了战略规划流程的设计原则、基本内容与流程设计,涵盖经营计划、业绩考核、资本预算及兼并收购(M&A)流程概述。核心亮点包括:战略规划与经营目标、业绩指标、资本计划的联动机制;前100名经理的业绩考核方法;以及M&A流程的关键步骤。适合企业高管、战略规划负责人、人力资源总监、咨询顾问及商学院学生,帮助掌握系统化战略规划方法论,提升企业运营效率。

📋 核心要点(部分)

  1. 战略规划流程的设计原则
  2. 战略规划的基本内容
  3. 战略规划的流程设计
  4. 兼并收购(M&A)流程概述
  5. 附录

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