本报告由IBM全球企业咨询服务部发布，指出汽车零售模式正经历百年未有之变革。消费者对个性化产品和服务需求高涨，汽车制造商需抛弃旧传统，转向创新零售模式。报告强调，汽车制造商必须在信息、影响者及互动四个方面表现卓越，以将挑剔客户转变为拥护者。核心洞察包括：消费者将汽车视为数字生活的扩展，要求类似智能设备的便利性；行业需借鉴电子、通信等行业的数字化经验，实现从在线浏览到实体店的无缝体验。适合汽车行业高管、战略规划者、市场营销人员及零售创新研究者阅读。
本报告由IBM全球企业咨询服务部发布，指出汽车零售模式正经历百年未有之变革。消费者对个性化产品和服务需求高涨，汽车制造商需抛弃旧传统，转向创新零售模式。报告强调，汽车制造商必须在信息、影响者及互动四个方面表现卓越，以将挑剔客户转变为拥护者。核心洞察包括：消费者将汽车视为数字生活的扩展，要求类似智能设备的便利性；行业需借鉴电子、通信等行业的数字化经验，实现从在线浏览到实体店的无缝体验。适合汽车行业高管、战略规划者、市场营销人员及零售创新研究者阅读。
本报告由IBM全球企业咨询服务部发布，指出汽车零售模式正经历百年未有之变革。消费者对个性化产品和服务需求高涨，汽车制造商需抛弃旧传统，转向创新零售模式。报告强调，汽车制造商必须在信息、影响者及互动四个方面表现卓越，以将挑剔客户转变为拥护者。核心洞察包括：消费者将汽车视为数字生活的扩展，要求类似智能设备的便利性；行业需借鉴电子、通信等行业的数字化经验，实现从在线浏览到实体店的无缝体验。适合汽车行业高管、战略规划者、市场营销人员及零售创新研究者阅读。核心数据:汽车零售模式百年未变;消费者要求个性化产品和服务;行业需借鉴电子通信业经验。
本报告由IBM全球企业咨询服务部发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 19。
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适合汽车制造商高管、战略规划者、市场营销人员、零售创新研究者等读者参考。
重点分析了汽车出行、IBM、信息等议题。