中国企业转型之道｜组织形态管理思想精粹｜杨少杰新商业时代企业变革指南

报告摘要

本书由组织形态管理理论创立者杨少杰撰写，系统阐述新商业时代中国企业转型的底层逻辑与实操路径。内容涵盖战略管理、组织结构、集团管控、财务管理、客户管理、权力治理、文化管理、绩效薪酬、产品项目、流程销售、知识管理等十余个领域，从人性角度揭示组织发展与变革规律，预见未来新组织典型特征。适合企业高管、转型负责人、管理咨询师、商学院师生及对组织变革感兴趣的研究者。作者早在2014年即准确预言当前企业形态与管理模式，本书是其近300篇实践文章的精华汇编，助你把握颠覆性变革的核心脉络。

📋 核心要点(部分)

1. 作者介绍
2. 组织形态管理理论概述
3. 传统企业转型
4. 新组织建设
5. 战略管理
6. 组织结构
7. 集团管控
8. 财务管理
9. 客户管理
10. 权力治理
11. 文化管理
12. 绩效管理
13. 薪酬管理
14. 产品管理
15. 项目管理
16. 流程管理
17. 销售管理
18. 知识管理