本书由组织形态管理理论创立者杨少杰撰写，系统阐述新商业时代中国企业转型的底层逻辑与实操路径。内容涵盖战略管理、组织结构、集团管控、财务管理、客户管理、权力治理、文化管理、绩效薪酬、产品项目、流程销售、知识管理等十余个领域，从人性角度揭示组织发展与变革规律，预见未来新组织典型特征。适合企业高管、转型负责人、管理咨询师、商学院师生及对组织变革感兴趣的研究者。作者早在2014年即准确预言当前企业形态与管理模式，本书是其近300篇实践文章的精华汇编，助你把握颠覆性变革的核心脉络。
本书由组织形态管理理论创立者杨少杰撰写，系统阐述新商业时代中国企业转型的底层逻辑与实操路径。内容涵盖战略管理、组织结构、集团管控、财务管理、客户管理、权力治理、文化管理、绩效薪酬、产品项目、流程销售、知识管理等十余个领域，从人性角度揭示组织发展与变革规律，预见未来新组织典型特征。适合企业高管、转型负责人、管理咨询师、商学院师生及对组织变革感兴趣的研究者。作者早在2014年即准确预言当前企业形态与管理模式，本书是其近300篇实践文章的精华汇编，助你把握颠覆性变革的核心脉络。
本书由组织形态管理理论创立者杨少杰撰写，系统阐述新商业时代中国企业转型的底层逻辑与实操路径。内容涵盖战略管理、组织结构、集团管控、财务管理、客户管理、权力治理、文化管理、绩效薪酬、产品项目、流程销售、知识管理等十余个领域，从人性角度揭示组织发展与变革规律，预见未来新组织典型特征。适合企业高管、转型负责人、管理咨询师、商学院师生及对组织变革感兴趣的研究者。作者早在2014年即准确预言当前企业形态与管理模式，本书是其近300篇实践文章的精华汇编，助你把握颠覆性变革的核心脉络。核心数据:2014年出版《进化：组织形态管理》;近300篇转型文章;二十篇代表性文章。
覆盖 2018 年,全文约 122。
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适合企业高管、转型负责人、管理咨询师、商学院师生等读者参考。
重点分析了管理咨询、管理咨询研究等议题。