价值为纲：华为公司财经管理纲要｜华为财经管理方法论与实战指南

报告摘要

本书由华为公司财经管理纲要编委会编著，系统阐述了华为以客户利益为核心、不以股东利益最大化为目标的独特经营哲学。内容涵盖扩张与控制、价值管理两大篇章，从竞争战略的财务视角、不确定性把握、战略并购与风险控制，到端到端业务流程的财经管理、项目财经、责任中心管理、计划预算核算、账务服务与监督、资金税务管理、内控内审及数字化财经转型等17个章节。适合企业高管、财务管理者、战略规划人员及对华为管理模式感兴趣的研究者，深入理解华为如何通过财经管理驱动企业持续生存与竞争力。

📋 报告目录

1. 代序
2. 上篇：扩张与控制（第一章至第六章）
3. 下篇：价值管理（第七章至第十七章）
4. 缩略语表