聚焦面向6G的开放业务环境需求研究。为吸纳产业各方都能参与到能力开放中来,构建更加灵活开放的业务能力提供方式,提出 面向 6G 的开放业务环境,其不再局限于网络的能力开放,而是扩展为产业各方业务能力的整合与开放,支持电信运营商及第三方能力提供者开放其丰富的业务能力,使应用提供商可以按需组合各种业务能力, 实现业务能力的按需调用、 灵活组合、高效协同。本研究考虑未来业务能力不再局限于网络内生,也可由运营商以外的第三方参与者(如 OTT)提供,研究重点聚焦业务能力及典型用例 ,同时分析了能力注册与调用、认证与计费、数据共享与安全等关键问题,提出了 面向 6G 的开放业务环境 思路。
聚焦面向6G的开放业务环境需求研究。为吸纳产业各方都能参与到能力开放中来,构建更加灵活开放的业务能力提供方式,提出 面向 6G 的开放业务环境,其不再局限于网络的能力开放,而是扩展为产业各方业务能力的整合与开放,支持电信运营商及第三方能力提供者开放其丰富的业务能力,使应用提供商可以按需组合各种业务能力, 实现业务能力的按需调用、 灵活组合、高效协同。本研究考虑未来业务能力不再局限于网络内生,也可由运营商以外的第三方参与者(如 OTT)提供,研究重点聚焦业务能力及典型用例 ,同时分析了能力注册与调用、认证与计费、数据共享与安全等关键问题,提出了 面向 6G 的开放业务环境 思路。
聚焦面向6G的开放业务环境需求研究。为吸纳产业各方都能参与到能力开放中来,构建更加灵活开放的业务能力提供方式,提出 面向 6G 的开放业务环境,其不再局限于网络的能力开放,而是扩展为产业各方业务能力的整合与开放,支持电信运营商及第三方能力提供者开放其丰富的业务能力,使应用提供商可以按需组合各种业务能力, 实现业务能力的按需调用、 灵活组合、高效协同。本研究考虑未来业务能力不再局限于网络内生,也可由运营商以外的第三方参与者(如 OTT)提供,研究重点聚焦业务能力及典型用例 ,同时分析了能力注册与调用、认证与计费、数据共享与安全等关键问题,提出了 面向 6G 的开放业务环境 思路。
覆盖 2026 年,全文共 25 页。
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重点分析了6G、环境、5G等议题。