2016领导力转型报告｜超连接世界中的领导职能变革

报告摘要

本报告由全球顶级高管猎头和领导力咨询公司Heidrick & Struggles发布，基于对多位CEO及高管的深度洞察，提出在超连接世界中领导力转型的五项关键要务。报告从个体、团队、组织三个层面展开：个体层面，探讨新型变革领导者所需的速度与稳定性；团队层面，揭示打造高绩效团队的制胜动因；组织层面，分析如何构建敏捷组织并加速文化转型。包含来自Proximus、UK Power Networks、First Horizon、USAA等企业的CEO实战案例，为CEO及高管团队提供可落地的转型路径。适合企业决策者、HR领导者、组织发展专家阅读。

📋 报告目录

1. 引言：领导力转型的五项要务
2. 个体：新型变革领导者
3. 团队：速度与稳定：团队的制胜动因
4. 组织：塑造敏捷组织
5. 加速企业绩效
6. 变革领导力的五项步骤
7. 领导力签名
8. CEO如何管理怀疑
9. 你的领导阴影是什么
10. 增长战略与领导力交付
11. 赢在速度与绩效