战略绩效管理：步骤·方法·案例（唐东方）｜绩效管理书籍
本书系统讲解了战略绩效管理的完整流程，涵盖从目标设定、指标分解到考核实施与结果应用的核心步骤。作者唐东方结合多年企业咨询经验，通过大量实操案例，深入解析平衡计分卡、KPI、OKR等主流工具的应用场景与设计技巧。适合企业高管、HR从业者、管理咨询顾问及商学院学生。书中包含绩效计划制定、绩效辅导、评估反馈等关键环节的具体方法论，帮助读者构建可落地的绩效管理体系，提升组织执行力与战略协同效应。
报告摘要
本书系统讲解了战略绩效管理的完整流程，涵盖从目标设定、指标分解到考核实施与结果应用的核心步骤。作者唐东方结合多年企业咨询经验，通过大量实操案例，深入解析平衡计分卡、KPI、OKR等主流工具的应用场景与设计技巧。适合企业高管、HR从业者、管理咨询顾问及商学院学生。书中包含绩效计划制定、绩效辅导、评估反馈等关键环节的具体方法论，帮助读者构建可落地的绩效管理体系，提升组织执行力与战略协同效应。
核心要点
- 第一章 战略绩效管理概述
- 第二章 绩效目标制定
- 第三章 绩效指标体系设计
- 第四章 绩效过程管理
- 第五章 绩效评估与反馈
- 第六章 绩效结果应用
报告信息
- 文件全名
- 《电子书-战略绩效管理：步骤·方法·案例.唐东方.著》
- 适合读者
- 数据来源
- 多方数据交叉验证
- 核心议题
常见问题
《战略绩效管理：步骤·方法·案例（唐东方）｜绩效管理书籍》主要包含哪些内容?
本书系统讲解了战略绩效管理的完整流程，涵盖从目标设定、指标分解到考核实施与结果应用的核心步骤。作者唐东方结合多年企业咨询经验，通过大量实操案例，深入解析平衡计分卡、KPI、OKR等主流工具的应用场景与设计技巧。适合企业高管、HR从业者、管理咨询顾问及商学院学生。书中包含绩效计划制定、绩效辅导、评估反馈等关键环节的具体方法论，帮助读者构建可落地的绩效管理体系，提升组织执行力与战略协同效应。
这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?
覆盖 2018 年,全文约 200。
这份报告是免费的吗?如何获取?
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
这份报告适合哪些读者?
适合企业管理者、人力资源从业者、管理咨询顾问、商学院学生等读者参考。
报告涉及哪些关键议题?
重点分析了管理咨询、唐东方、步骤、方法等议题。
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