战略绩效管理：步骤·方法·案例（唐东方）｜绩效管理书籍

报告摘要

本书系统讲解了战略绩效管理的完整流程，涵盖从目标设定、指标分解到考核实施与结果应用的核心步骤。作者唐东方结合多年企业咨询经验，通过大量实操案例，深入解析平衡计分卡、KPI、OKR等主流工具的应用场景与设计技巧。适合企业高管、HR从业者、管理咨询顾问及商学院学生。书中包含绩效计划制定、绩效辅导、评估反馈等关键环节的具体方法论，帮助读者构建可落地的绩效管理体系，提升组织执行力与战略协同效应。

📋 报告目录

1. 第一章 战略绩效管理概述
2. 第二章 绩效目标制定
3. 第三章 绩效指标体系设计
4. 第四章 绩效过程管理
5. 第五章 绩效评估与反馈
6. 第六章 绩效结果应用