制造业约束管理与供应链优化指南｜瓶颈管理实战案例与策略

报告摘要

本书揭示如何通过约束管理（瓶颈管理）提升供应链整体盈利能力。作者Ted Hutchin是欧洲知名专家，结合UK制造业案例，深入讲解新产开发、生产、分销、团队建设及战略聚焦五大维度，帮助管理者识别‘最强链’杠杆点。适合运营管理研究者、制造业高管、精益实践者，助你突破绩效瓶颈，实现实质盈利增长。

📋 报告目录

1. 约束管理概述
2. 新产开发角色
3. 生产角色
4. 分销角色
5. 团队发展
6. 战略聚焦