公益组织管理提升秘笈：人力资源八元素｜美好社会咨询社ABC出品
80.3%公益组织招聘难，69.4%从业者不满薪酬，75%离职者离开公益行业——人才危机如何破局？本报告由美好社会咨询社（ABC）公益研究院基于多年咨询案例编写，深入剖析公益组织人力资源管理的三大痛点（基础薄弱、动力不足、能力有限），并针对小型、中型、大型及基金会三类组织，提出从岗位分工、体系搭建到人才战略的差异化解决方案。适合公益机构管理者、人力资源负责人、非营利组织研究员，是提升组织效能、留住核心人才的操作指南。
报告摘要
80.3%公益组织招聘难，69.4%从业者不满薪酬，75%离职者离开公益行业——人才危机如何破局？本报告由美好社会咨询社（ABC）公益研究院基于多年咨询案例编写，深入剖析公益组织人力资源管理的三大痛点（基础薄弱、动力不足、能力有限），并针对小型、中型、大型及基金会三类组织，提出从岗位分工、体系搭建到人才战略的差异化解决方案。适合公益机构管理者、人力资源负责人、非营利组织研究员，是提升组织效能、留住核心人才的操作指南。
核心要点
- 前言
- 公益组织面临哪些人力资源管理问题
- 小型公益组织的人力挑战与对策
- 中型公益组织的人力挑战与对策
- 国际/大型基金会的人力挑战与对策
- 人力资源问题的机制原因（基础薄弱、动力不足、能力有限）
报告信息
- 文件全名
- 《美好社会咨询社-公益组织管理提升秘笈之：人力资源八元素》
- 适合读者
- 核心数据
- 80.3%招聘难
- 69.4%薪酬不满
- 69.4%因晋升离开
- 75%离职离开行业
- 核心议题
常见问题
《公益组织管理提升秘笈：人力资源八元素｜美好社会咨询社ABC出品》主要包含哪些内容?
80.3%公益组织招聘难，69.4%从业者不满薪酬，75%离职者离开公益行业——人才危机如何破局？本报告由美好社会咨询社（ABC）公益研究院基于多年咨询案例编写，深入剖析公益组织人力资源管理的三大痛点（基础薄弱、动力不足、能力有限），并针对小型、中型、大型及基金会三类组织，提出从岗位分工、体系搭建到人才战略的差异化解决方案。适合公益机构管理者、人力资源负责人、非营利组织研究员，是提升组织效能、留住核心人才的操作指南。核心数据:80.3%招聘难;69.4%薪酬不满;69.4%因晋升离开。
这份报告由哪家机构发布?
本报告由美好社会咨询社（ABC）公益研究院发布,发布于 2018 年。
这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?
覆盖 2018 年,全文约 20。
这份报告是免费的吗?如何获取?
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
这份报告适合哪些读者?
适合公益组织管理者、人力资源负责人、非营利组织研究员、公益行业从业者等读者参考。
报告涉及哪些关键议题?
重点分析了管理咨询、ABC、出品等议题。
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