HR三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新（2017）｜阿里巴巴、腾讯、华为案例深度解析

2018-10管理咨询236免费

📄 文件全名: 《电子书-HR三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新》
🎯 适合读者: HR从业者企业管理者人力资源咨询师组织发展专家
📊 核心数据: 2017年出版
236页深度内容
定价49.00元
涵盖3大企业案例（阿里
6章核心体系
🏷️ 核心议题: #管理咨询#阿里巴巴#三支柱#HR

📦 本报告属于月份合集

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报告摘要

人力资源管理正面临传统职能被颠覆的危机，HR三支柱模式应运而生。本书由中国人民大学出版社出版，系统解读COE、HRBP、HR共享服务中心的设计逻辑与实践路径。核心亮点：深度剖析阿里、腾讯、华为三大标杆企业如何落地HR三支柱；揭示COE如何成为战略指挥部，HRBP如何扮演业务伙伴；提供中国企业HR三支柱模式的完整框架与操作指南。适合HR从业者、企业管理者、组织发展顾问及人力资源研究者，帮助理解并实施人力资源管理转型升级。

📋 核心要点(部分)

前言
第一章人力资源管理界的躁动与不安
第二章HR三支柱模式的西方求索
第三章HR三支柱在中国能否走得通
第四章寻觅中国第一批吃螃蟹的人
第五章中国企业HR三支柱模式及设计理念
第六章战略价值的选择：COE的设计与实践
第七章业务策略的选择：HRBP的设计与实践

❓ 常见问题

《HR三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新（2017）｜阿里巴巴、腾讯、华为案例深度解析》主要包含哪些内容?

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2018 年,全文约 236。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合HR从业者、企业管理者、人力资源咨询师、组织发展专家等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、阿里巴巴、三支柱、HR等议题。