2018年底，BATJ四巨头均完成面向ToB的组织架构调整，京东将7FRESH与生鲜事业部合并并成立拼购业务部，凸显生鲜线上线下融合与社交电商创新；永辉超市董事会换届学习华为轮值董事长制度，出售云创股权回归超市核心，目标2019年新开150家大卖场、业绩增长20%以上。社零增速进入个位数时代，板块马太效应加强，投资主线聚焦新零售下半场（社区便利店）、必选消费超市龙头、本土化妆品崛起、低估值防御标的及跨境电商。本报告由中信建投发布，适合电商运营、零售投资者、行业分析师及企业战略管理者阅读，提供深度行业动态与投资策略。
2018年底，BATJ四巨头均完成面向ToB的组织架构调整，京东将7FRESH与生鲜事业部合并并成立拼购业务部，凸显生鲜线上线下融合与社交电商创新；永辉超市董事会换届学习华为轮值董事长制度，出售云创股权回归超市核心，目标2019年新开150家大卖场、业绩增长20%以上。社零增速进入个位数时代，板块马太效应加强，投资主线聚焦新零售下半场（社区便利店）、必选消费超市龙头、本土化妆品崛起、低估值防御标的及跨境电商。本报告由中信建投发布，适合电商运营、零售投资者、行业分析师及企业战略管理者阅读，提供深度行业动态与投资策略。核心数据:BATJ下半年均完成ToB组织架构调整;永辉超市明年目标新开150家大卖场;2019年业绩目标增长20%以上。
本报告由中信建投发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 13。
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适合电商运营、零售投资者、行业分析师、企业战略管理者等读者参考。
重点分析了消费零售、年商业贸易、BATJ、组织架构等议题。