爱驰汽车谷峰:让决策有依据使组织可计算|2018新能源汽车企业管理报告
本报告由爱驰汽车执行副总裁谷峰于2018年11月分享,聚焦如何通过数据驱动让企业决策有据可依,组织效率可量化计算。核心内容包括决策依据的建立、组织可计算模型、数据分析在汽车企业管理中的落地实践等,为新能源汽车企业提升管理效能提供系统方法论。适合汽车行业管理者、战略规划人员、数据分析师及人力资源管理者参考。
本报告由爱驰汽车执行副总裁谷峰于2018年11月分享,聚焦如何通过数据驱动让企业决策有据可依,组织效率可量化计算。核心内容包括决策依据的建立、组织可计算模型、数据分析在汽车企业管理中的落地实践等,为新能源汽车企业提升管理效能提供系统方法论。适合汽车行业管理者、战略规划人员、数据分析师及人力资源管理者参考。
本报告由爱驰汽车执行副总裁谷峰于2018年11月分享,聚焦如何通过数据驱动让企业决策有据可依,组织效率可量化计算。核心内容包括决策依据的建立、组织可计算模型、数据分析在汽车企业管理中的落地实践等,为新能源汽车企业提升管理效能提供系统方法论。适合汽车行业管理者、战略规划人员、数据分析师及人力资源管理者参考。
本报告由爱驰汽车执行副总裁谷峰于2018年11月分享,聚焦如何通过数据驱动让企业决策有据可依,组织效率可量化计算。核心内容包括决策依据的建立、组织可计算模型、数据分析在汽车企业管理中的落地实践等,为新能源汽车企业提升管理效能提供系统方法论。适合汽车行业管理者、战略规划人员、数据分析师及人力资源管理者参考。
本报告由爱驰汽车发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 10。
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
适合汽车企业管理者、战略规划人员、数据分析师、人力资源管理者等读者参考。
重点分析了汽车出行、汽车出行研究等议题。