本报告由兰德公司（RAND Corporation）发布，深入探讨3D打印技术如何通过下游生产变革供应链。报告重新定义3D打印为“近实时定制物体制造能力”，超越传统增材制造（AM）与减材制造（SM）的工程视角。核心亮点包括：1）3D打印在国防部（DoD）维护、修理与大修（MRO）中的潜在应用，如替换磨损、昂贵或难获取零件；2）美国能源部国家实验室利用AM创造自然界不存在的材料（如轻量框架与天线）；3）商业领域从玩具制造到工具与原型制作的广泛应用；4）技术中立的供应链流程与结果分析框架。适合国防与商业供应链管理者、技术战略家、政策制定者及制造业研究人员阅读。
本报告由兰德公司（RAND Corporation）发布，深入探讨3D打印技术如何通过下游生产变革供应链。报告重新定义3D打印为“近实时定制物体制造能力”，超越传统增材制造（AM）与减材制造（SM）的工程视角。核心亮点包括：1）3D打印在国防部（DoD）维护、修理与大修（MRO）中的潜在应用，如替换磨损、昂贵或难获取零件；2）美国能源部国家实验室利用AM创造自然界不存在的材料（如轻量框架与天线）；3）商业领域从玩具制造到工具与原型制作的广泛应用；4）技术中立的供应链流程与结果分析框架。适合国防与商业供应链管理者、技术战略家、政策制定者及制造业研究人员阅读。
本报告由兰德公司（RAND Corporation）发布，深入探讨3D打印技术如何通过下游生产变革供应链。报告重新定义3D打印为“近实时定制物体制造能力”，超越传统增材制造（AM）与减材制造（SM）的工程视角。核心亮点包括：1）3D打印在国防部（DoD）维护、修理与大修（MRO）中的潜在应用，如替换磨损、昂贵或难获取零件；2）美国能源部国家实验室利用AM创造自然界不存在的材料（如轻量框架与天线）；3）商业领域从玩具制造到工具与原型制作的广泛应用；4）技术中立的供应链流程与结果分析框架。适合国防与商业供应链管理者、技术战略家、政策制定者及制造业研究人员阅读。核心数据:3D打印定义为近实时定制制造;AM与SM技术对比;DoD MRO应用。
本报告由兰德公司发布,发布于 2017 年。
覆盖 2017 年,全文约 22。
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适合国防供应链管理者、制造业战略家、技术政策制定者、商业运营经理等读者参考。
重点分析了智能制造、下游生产正、改变供应链、兰德公司等议题。