Oliver Wyman开源人才报告:数字化人才短缺与招聘新模式|2018
全球各行业面临数字化人才争夺战,传统雇佣模式已无法满足需求。Oliver Wyman报告指出,未来高技能人才可能出现断崖式短缺,企业需转变观念,采用‘开源人才’模式——在自有团队基础上增加协作、共享和社区营造,构建多元化人才生态系统。报告从数字化人才挑战出发,分析传统招聘局限,提出全新招聘主张,强调注重体验与适应复杂生态。适合企业管理者、人力资源负责人、招聘经理、战略规划者阅读,助力打造可持续的员工团队。
全球各行业面临数字化人才争夺战,传统雇佣模式已无法满足需求。Oliver Wyman报告指出,未来高技能人才可能出现断崖式短缺,企业需转变观念,采用‘开源人才’模式——在自有团队基础上增加协作、共享和社区营造,构建多元化人才生态系统。报告从数字化人才挑战出发,分析传统招聘局限,提出全新招聘主张,强调注重体验与适应复杂生态。适合企业管理者、人力资源负责人、招聘经理、战略规划者阅读,助力打造可持续的员工团队。
全球各行业面临数字化人才争夺战,传统雇佣模式已无法满足需求。Oliver Wyman报告指出,未来高技能人才可能出现断崖式短缺,企业需转变观念,采用‘开源人才’模式——在自有团队基础上增加协作、共享和社区营造,构建多元化人才生态系统。报告从数字化人才挑战出发,分析传统招聘局限,提出全新招聘主张,强调注重体验与适应复杂生态。适合企业管理者、人力资源负责人、招聘经理、战略规划者阅读,助力打造可持续的员工团队。
全球各行业面临数字化人才争夺战,传统雇佣模式已无法满足需求。Oliver Wyman报告指出,未来高技能人才可能出现断崖式短缺,企业需转变观念,采用‘开源人才’模式——在自有团队基础上增加协作、共享和社区营造,构建多元化人才生态系统。报告从数字化人才挑战出发,分析传统招聘局限,提出全新招聘主张,强调注重体验与适应复杂生态。适合企业管理者、人力资源负责人、招聘经理、战略规划者阅读,助力打造可持续的员工团队。
本报告由Oliver Wyman发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 12。
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适合企业管理者、人力资源负责人、招聘经理、战略规划者等读者参考。
重点分析了互联网、Oliver、Wyman、招聘新模式等议题。